隨著服裝消費(fèi)群體從80后，慢慢向90后過(guò)渡，個(gè)性化消費(fèi)意識(shí)也逐漸變成主流。彩點(diǎn)紗系列產(chǎn)品就是滿足個(gè)性化差異消費(fèi)的原材料，很多紗線廠也想從中分一杯羹，紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)到彩點(diǎn)紗生產(chǎn)廠家這個(gè)行列中來(lái)。

但是，往往多年習(xí)慣了白坯紗生產(chǎn)，一下子轉(zhuǎn)型到彩點(diǎn)紗生產(chǎn)廠家，讓很多企業(yè)都有不適感，有的半途而廢，當(dāng)然也不乏有成功者。那么彩點(diǎn)紗生產(chǎn)廠家應(yīng)具備哪些條件呢？簡(jiǎn)單總結(jié)了一下大致有4個(gè)方面的主客觀條件。

1，彩點(diǎn)紗生產(chǎn)廠家需要和周邊染廠配套，共存共生，因此好的顏色品種要先染色再生產(chǎn)的工作順序就是這樣的，如果周?chē)鷽](méi)有染廠這個(gè)資源，可能就費(fèi)一番周折，或者去外地加工，那樣就面臨2個(gè)問(wèn)題，（1）運(yùn)輸成本增加了。（2）時(shí)間交期縮短了。

2，車(chē)間設(shè)備要和彩點(diǎn)紗生產(chǎn)廠家相搭配，原料白坯紗很少換批次，需要的設(shè)備比較固定單一，但是彩點(diǎn)紗線生產(chǎn)不同，多品種，小數(shù)量是家常便飯。

3，彩點(diǎn)紗線生產(chǎn)廠家的操作工人要培訓(xùn)培養(yǎng)，經(jīng)常翻改品種時(shí)的清潔問(wèn)題，勞動(dòng)強(qiáng)度又大，所以從工人數(shù)量和檔車(chē)工操作質(zhì)量方面，都要加強(qiáng)培養(yǎng)。

總之，除了這3個(gè)原因還有采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員等都有具備一些圍繞自己業(yè)務(wù)的強(qiáng)項(xiàng)，才能稱得上是彩點(diǎn)紗生產(chǎn)實(shí)力廠家。