目前，紡織行業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，為適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的紡織企業(yè)開(kāi)始尋求加快信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化水平，提升企業(yè)精細(xì)管理能力的方式和方法。

在棉紡廠中，細(xì)紗是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它不但決定著紡紗廠的最終產(chǎn)量和質(zhì)量，也是設(shè)備機(jī)臺(tái)最 多，人員最多、管理難度最大的車間，但其自動(dòng)化、智能化水平卻滯后于其他工序，如何提高細(xì)紗工序的自動(dòng)化、智能化水平，提高精細(xì)化管理的能力，降低用工， 提高效率，對(duì)紡紗企業(yè)十分重要，同時(shí)也能達(dá)到事半功倍的效果。